La nuova figura del facility manager aziendale
Chi è e cosa fa il Facility Manager? E perchè questa figura è così essenziale in molte aziende?
Per parlare di questo ruolo è essenziale iniziare con il dire che le aziende, a partire da quelle più piccole fino alle grandi corporazioni, devono obbligatoriamente curarsi della gestione delle facilities, ossia tutti quei servizi indipendenti dal core business ma necessari per le attività quotidiane aziendali.
I servizi di facility management comprendono quindi la gestione e il coordinamento dello spazio di lavoro, degli impianti e dei servizi quali le reti telefoniche e di telecomunicazione, la sicurezza aziendale e sul lavoro, la manutenzione, la mensa e via dicendo.
Il Facility Manager deve avere quindi anche competenze tecniche che gli consentano di occuparsi dei servizi generali in maniera appropriata e valutando le azioni più opportune da apportare se necessario.
Il property management come compito principale del Facility
La gestione immobiliare in un’azienda è quindi affidata a questa figura che negli ultimi anni sta prendendo sempre più piede nel mondo industriale.
A lui sono rivolte le innovazioni digitali come l’IoT, i Big Data, la robotica e l’intelligenza artificiale che possono essere strumenti potenti per migliorare la qualità della vita degli ambienti lavorativi e dei meccanismi che girano attorno.
Volendo fare un esempio concreto molti Facility Managers si sono affidati a servizi di pulizia verdi ed intelligenti che sfruttano le spinte digitali IA e Industria 4.0, ridefinendo l’organizzazione delle pulizie, le procedure, i metodi e permettendo un controllo totale della pulizia e sanificazione del luogo di lavoro. Il Facility Manager può così ottenere risultati di pulizia e sanificazione a lungo termine a costi ridotti.
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Programmazione plc siemens – Automazione industriale
3A Telecontrolli srl da diversi anni si occupa di sviluppare programmi adeguati per la gestione dei processi di macchinari ed impianti in ambito industriale.
Utilizzando Tia Portal come ambiente di sviluppo notevolmente accessibile e flessibile si possono creare applicazioni molto performanti su plc SIEMENS S7-1200
Questi prodotti infatti offrono il controller adatto per un’ampia gamma di requisiti di automazione, offrendo una incredibile scalabilità e integrazione delle loro funzioni.
Il plc per l’automazione industriale
Un sistema di automazione efficiente deve fare uso di una programmazione plc altrettanto adeguata.
In questo senso risulta sempre di fondamentale importanza l’analisi della situazione di partenza per l’individuazione di soluzioni che consentano il miglior rilevamento dati e la trasmissione degli stessi più semplice.
Sviluppare sistemi con un ottimo rapporto qualità/prezzo e che consentano un esperienza user-friendly è quindi possibile; Siemens crea ad hoc questa tipologia di prodotti.
Il monitoraggio in tempo reale, la sicurezza del prodotto, la flessibilità sono tutte caratteristiche riscontrabili nelle soluzioni plc siemens.
Ottenere il pieno controllo della qualità della produzione | 3A Telecontrolli | Varese
3A TELECONTROLLI accompagna il cliente lungo un percorso di miglioramento continuo.
Com’è possibile la gestione della qualità? Quali possono essere gli elementi o parametri che in tempo reale ottimizzano il processo produttivo fino al raggiungimento di un prodotto finito di qualità?
La consulenza offerta da 3A TELECONTROLLI copre tutte le necessità dell’azienda e della linea di produzione; come system integrator i tecnici di 3A TELECONTROLLI creano sistemi di controllo che seguano tutto il processo di produzione e mettano in atto azioni correttive nel momento in cui venisse a mancare un parametro necessario per reputare il prodotto qualitativamente ottimale.
Studiare tutte le variabili ambientali per migliorare la qualità
Per la progettazione di un sistema di monitoraggio adeguato alla linea di produzione presa in considerazione i tecnici di 3A TELECONTROLLI considerano:
- ingresso input
- il processo di produzione
- gli output o prodotti finiti
Questo primo studio dell’ambiente di lavoro e della produzione vera e propria permette di dare un’idea chiara al system integrator che ragiona su un progetto di monitoraggio consono ai requisiti di qualità richiesti.
Tenendo sempre in considerazione anche gli approcci per ottenere un controllo qualità produzione ottimale, quali:
- La creazione di standard per la produzione di prodotti accettabili e testabili, che verificano la qualità finale
- il controllo statistico di processo
- la progettazione di prodotti di qualità al minimo costo, a partire dalla materia prima fino al prodotto finito
A questo punto i system integrator o progettano software in grado di interfacciarsi in modo automatico con i sistemi sulle linee per ottenere il controllo della produzione, oppure sviluppano sistemi di monitoraggio che rilevino la qualità dei prodotti stessi.
Ottenere la qualità può essere davvero semplice con 3A; chiama per fissare un incontro con i nostri esperti.
Come ottimizzare i processi aziendali in un semplice passo
In ogni azienda la gestione dei processi è di fondamentale importanza. Se in questo momento stai leggendo questo articolo è perché sai già che nella tua azienda manca qualcosa per fare quel passo in più che le permetterebbe di spiccare il volo!
Ma cosa esattamente? Come ottimizzare i processi aziendali?Probabilmente hai già individuato tu stesso il vero problema.
Ti è chiaro nella testa che il flusso di lavoro e l’organizzazione operativa del tuo team non seguono una logica coerente con il carico di lavoro presente e l’obiettivo della tua azienda.
Sarai conscio del fatto che le aree di miglioramento siano diverse, ma riuscire ad individuarle ti risulti davvero complicato.
Senza contare il fatto che in alcuni casi ti sarai imbattuto in quelli che possono apparire, in un primo momento, errori umani, capendo solo in un secondo momento che invece erano determinati da una struttura mal organizzata e un sistema informatico obsoleto.
Da dove iniziare per migliorare i processi aziendali?
Ma da cosa iniziare per ripensare il proprio “business process management” e migliorare i processi e la produttività?
Il punto di partenza rimane l’analisi di tre fattori fondamentali, quali:
- analisi ambientale
- obiettivo aziendale
- i singoli processi
Analizzare i parametri indicati ti permette di rimettere in discussione la gestione aziendale portata avanti fin’ora e valutare se è possibile renderli più efficienti.
Un’analisi ambientale ti permette di valutare i fattori qualitativi e quantitativi di un sito o un network di lavoro, individuando le informazioni che devono essere considerate e registrate.
Questo primo momento è quello più complicato, perchè richiede uno sforzo di analisi da cui dipende tutta la strategia organizzativa successiva.
Proprio per questo motivo molte PMI e multinazionali richiedono sempre più spesso la consulenza di system integrator , che con un alto grado di capacità di analisi riescono a individuare immediatamente le informazioni necessarie per lo sviluppo successivo di un sistema informativo, facilmente gestibile dal network operativo e coerente con l’orizzonte di business.
Infatti individuato e circoscritto l’insieme di input interessanti sarà utile studiare o rimodellare ogni singolo processo che permette il trattamento, l’analisi e la rielaborazione corretta dei dati.
il risultato, raffinato in ogni sua parte, consentirà di raggiungere strategicamente l’obiettivo aziendale ed ottimizzare i processi aziendali.
La tecnologia in tuo aiuto.
Una volta individuati gli input ambientali e di network, e riconosciuti i processi essenziali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, è fondamentale concentrarsi sugli strumenti adeguati per ottimizzare tutto il sistema aziendale.
Una mole elevata di informazioni e dati da trattare ed una gestione documentale scorretta danno vita a quelli che, ad inizio articolo, chiamavamo errori umani e che invece possono essere racchiusi nei processi distorti.
La crescente presenza di dispositivi intelligenti, creati su misura dei bisogni relativi ai processi, consente di rendere totalmente efficienti i processi aziendali.
Può essere interessante quindi rifarsi a software gestionali programmati a seconda dell’analisi condotta precedentemente o ancora device IOT che consentono un monitoraggio a 360° di tutta la situazione.
Sistema di Monitoraggio 4.0; perché è un vantaggio per la tua azienda.
Che si tratti di condizionamento, automazione industriale, monitoraggio eolico ed energetico o ancora la gestione del calore piuttosto che quella delle risorse idriche, oggi possiamo contare su della tecnologia capace di provvedere ad Sistema di Monitoraggio web a 360°.
Un incentivo enorme a queste nuove opportunità in Italia è stato dato sicuramente dall’introduzione nel 2016 del Piano Impresa 4.0. Questo piano ancora oggi incentiva le aziende a cambiare strategia, puntando sull’innovazione e l’efficienza, sia in termini umani che aziendali.
Sfruttarlo significa essere più competitivi sul mercato e raggiungere obiettivi di ottimizzazione di ricavi e di costi, eliminando gli sprechi e le inefficienze.
In primis il Ministero dello Sviluppo Economico appoggia chi si volge al cambiamento attraverso diverse azioni quali:
- gli investimenti digitali
- Iper e Super ammortamenti
- gli incentivi per la ricerca e lo sviluppo digitale. (Guarda tutte le novità su https://www.mise.gov.it/index.php/it/industria40 e non lasciarti sfuggire la possibilità di cambiare!)
Sfruttando queste importanti opportunità le aziende possono investire serenamente in progetti che permettano una crescita e ottimizzazione continuativa come il monitoraggio web.
Come il monitoraggio ti permette di ottimizzare la tua azienda
Ma perché il monitoraggio web dovrebbe aiutare le aziende a raggiungere obiettivi di ottimizzazione? Un’innovazione di questo tipo, attraverso pochi strumenti, può determinare un cambiamento enorme.
Con diversi passaggi il system integrator individua i software e i prodotti adeguati a ricavare i dati di un ambiente che si vuole tenere sotto controllo.
Queste soluzioni, modulari e intuitive, sono pensate per rispondere a tutte le esigenze del committente che richiede il lavoro; noi di 3 A Telecontrolli, per esempio, interveniamo valutando tutti i software e i prodotti di monitoraggio in commercio, “costruendo”, nel vero senso della parola, la soluzione ottimale entro le necessità e il budget prestabilito dal nostro cliente.
Con gli strumenti giusti ed una manodopera professionale si potrà avere un accesso real time a dati di flusso, analizzabili e archiviabili. L’efficienza è proprio dietro la porta.
Con il pieno controllo di un ambiente piuttosto che di un macchinario o di un sistema complesso, sarà possibile eliminare perdite di tempo e di soldi.
Se anche tu sei interessato ad un sistema di monitoraggio fatto su misura delle tue esigenze chiama il numero +39 0332 812372 o scrivici!